Staraliśmy się o środki z funduszy unijnych na podniesienie konkurencyjności firmy. Potrzebowaliśmy ponad 100 tys. zł na kompleksową modernizację linii odlewniczej wykorzystywanej do produkcji biżuterii. Otrzymanie tych środków było dla nas bardzo ważne,dlatego o pomoc w przygotowaniu wniosku poprosiliśmy firmę doradczą, którą wybraliśmy z polecenia. Chcieliśmy mieć pewność, że od strony formalnej wniosek będzie perfekcyjnie sporządzony. Jako małe przedsiębiorstwo prowadzimy tylko uproszczoną księgowość. Dlatego trudne było dla nas przełożenie zapisów uproszczonej księgowości na pełną, a takie były wymogi adresata wniosku. Firma doradcza koordynowała całość prac nad tym dokumentem. Konsultanci z wyprzedzeniem informowali mnie, jakie dane i na kiedy będą potrzebne do różnego rodzaju analiz. Dostawałem również informacje zwrotne o tym, co już zostało zrobione. Współpraca z tą firmą przebiegała wzorowo. Poza tym przy tworzeniu tego dokumentu pracowało kilku specjalistów, z których każdy był odpowiedzialny za swoją dziedzinę, np. finanse czy marketing. Dzięki temu każda część biznesplanu była opracowana przez fachowca z danej dziedziny. Biznesplan dotyczył projektu, którego efekty ekonomiczne trzeba było przeanalizować w perspektywie 5 lat. Po tym czasie instytucja finansująca projekt zweryfikuje przyjęte w nim założenia, dlatego musiały być one realne. Dlatego pomoc doradców, którzy wiedzieli, jakimi wskaźnikami się posłużyć i z jakich źródeł informacji skorzystać przy prognozowaniu przyszłych wyników firmy, była nieoceniona.

Nasz projekt został bardzo dobrze oceniony. Dzięki niemu osiągnęliśmy cel i zdobyliśmy środki na rozwój firmy. Koszty usługi polegającej na przygotowaniu wniosku, którego element stanowił biznesplan, były wysokie. Ale biorąc pod uwagę wysokość grantu, jaki otrzymaliśmy, oceniamy to jako dobrą inwestycję. Jeżeli jednak kwota pomocy unijnej byłaby niewielka, wówczas sami próbowalibyśmy przygotować taki dokument.