Wady (-) i zalety (+) zatrudnienia członków zarządu
Sposób angażu	Dla spółki	Dla menedżer
Tylko powołanie	+ Odwołanie dopuszczalne w każdej chwili.	- Firma może go odwołać w każdej chwili.
		- Nie wolno mu podważać przed sądem aktu odwołania.
	+ Menedżer nie może kwestionować odwołania przed sądem.	- Nie podlega ubezpieczeniom społecznym.
		- Brak prawa do świadczeń pracowniczych i zasiłków chorobowych.
	- Stosunkowo słaba więź menedżera z firmą.
		- Niskie koszty uzyskania przychodu (takie jak pracownicze).
Powołanie i etat pracowniczy	+ Silna więź menedżera z firmą. Chcąc odejść, musi rozwiązać umowę o pracę.	+ By się go pozbyć, firma musi nie tylko go odwołać, ale i rozwiązać z nim umowę.
		+ Korzysta z uprawnień pracowniczych, np. urlopu, ograniczeń w zwolnieniu.
	- Wysokie koszty związane z jego zatrudnieniem, np. składki ZUS, szkolenia BHP.
		+ Jest objęty pełnymi ubezpieczeniami społecznymi i ma prawo do zasiłku chorobowego.
		- Nie może skarżyć do sądu ani odwołania, ani zasadności wypowiedzenia.
		- Sądy niekiedy odmawiają mu przyznania odprawy zagwarantowanej w angażu.
Powołanie i umowa cywilna, np. zlecenia, kontrakt menedżerski	+ Średnia więź menedżera z firmą.	+ By się go pozbyć, firma musi nie tylko go odwołać, ale i rozwiązać z nim umowę.
	- Średnie koszty związane z jego zatrudnieniem, np. składki.
		+ Jest objęty ubezpieczeniami społecznymi i może pobierać zasiłek chorobowy.
		+ Ze zlecenia - wysokie koszty uzyskania przychodu 20 proc.
		- Brak świadczeń pracowniczych.
		- Nie wolno mu kwestionować przed sądem odwołania.