Procedura krok po kroku
1. Szef omawia z pracownikiem sposób wykonywania obowiązków przypisanych do zajmowanego stanowiska - na tej podstawie wybiera kryteria oceny. 2. Wybór kryteriów musi nastąpić w ciągu sześciu miesięcy od zatrudnienia pracownika. 3. Zaznacza w arkuszu dodatkowe kryteria oceny oraz miesiąc i rok jej dokonania. 4. Przekazuje arkusz kierownikowi jednostki, by zatwierdził kryteria. Gdy tak się stanie, arkusz otrzymuje także pracownik. 5. Nie wcześniej niż siedem dni przed datą oceny przeprowadza z podwładnym rozmowę wstępną na temat wykonywania obowiązków, napotkanych trudności i spełnienia określonych warunków. 6. Sporządza ocenę pisemną: - opiniuje w arkuszu sposób wykonywania zadań przez pracownika, - określa poziom spełnienia poszczególnych kryteriów oceny (bardzo dobry, dobry, zadowalający lub niezadowalający), - przyznaje łączną ocenę pozytywną (poziom bardzo dobry, dobry lub zadowalający) lub negatywną. 7. Niezwłocznie doręcza zainteresowanemu ocenę z pouczeniem o możliwości odwołania w ciągu siedmiu dni do kierownika zatrudniającej go jednostki. 8. Zamieszcza arkusz oceny w aktach osobowych pracownika. 9. W ciągu 30 dni od oceny szef wyznacza kryteria kolejnej oceny. 10. W razie negatywnej oceny pracownika kolejna ocena może zostać wyznaczona nie wcześniej niż po upływie trzech miesięcy.

Procedura krok po kroku

1. Szef omawia z pracownikiem sposób wykonywania obowiązków przypisanych do zajmowanego stanowiska - na tej podstawie wybiera kryteria oceny.
2. Wybór kryteriów musi nastąpić w ciągu sześciu miesięcy od zatrudnienia pracownika.
3. Zaznacza w arkuszu dodatkowe kryteria oceny oraz miesiąc i rok jej dokonania.
4. Przekazuje arkusz kierownikowi jednostki, by zatwierdził kryteria. Gdy tak się stanie, arkusz otrzymuje także pracownik.
5. Nie wcześniej niż siedem dni przed datą oceny przeprowadza z podwładnym rozmowę wstępną na temat wykonywania obowiązków, napotkanych trudności i spełnienia określonych warunków.
6. Sporządza ocenę pisemną:
- opiniuje w arkuszu sposób wykonywania zadań przez pracownika,
- określa poziom spełnienia poszczególnych kryteriów oceny (bardzo dobry, dobry, zadowalający lub niezadowalający),
- przyznaje łączną ocenę pozytywną (poziom bardzo dobry, dobry lub zadowalający) lub negatywną.
7. Niezwłocznie doręcza zainteresowanemu ocenę z pouczeniem o możliwości odwołania w ciągu siedmiu dni do kierownika zatrudniającej go jednostki.
8. Zamieszcza arkusz oceny w aktach osobowych pracownika.
9. W ciągu 30 dni od oceny szef wyznacza kryteria kolejnej oceny.
10. W razie negatywnej oceny pracownika kolejna ocena może zostać wyznaczona nie wcześniej niż po upływie trzech miesięcy.